机械工业第六设计研究院有限公司

中机六院|新春献词

发?#38469;?#38388;: 2019-02-04 文章来源: 董事会办公室

公司党委书记、董事长孟庆利 

律回春晖渐,万象始更新。在辞旧迎新、继往开来之际,我谨代表公司党委、董事会和领导班子,向一直以来辛勤工作、务实进取的广大干部职工,向所有关心、支持、帮助公司发展的职工家属、离退休老同志和社会各界朋友们,致以新年最美好的祝愿! 

2018年,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为引领,深入贯彻落实国机集团工作部署,坚?#20013;?#21457;展理念,统筹?#24179;?#25235;党建、稳增长、谋创新、促升级、控风险等各项工作,在国内经?#23391;?#34892;压力加大、传统市场?#20013;?#33806;缩的困?#30740;问?#19979;,全面完成国机集团下达的年度工作目标! 

这一年,我们促升级、稳增长,市场开拓成果显著。以BIM、绿色、智能设计为引擎,为传统业务插上技术创新的翅膀,承揽了一批品牌项目,传统领域的强?#39057;?#20301;更进一步;以市场需求为导向,精准把握业务升级契机,智能制造、智能装备、现代物流、资源循环利用、装配式建筑、成品住宅、全过程工程咨询、智能信息化、援外工程等多点开花,战略布局的新兴业务发展势头良好。 

这一年,我们建机制、搭平台,科技创新成绩斐然。规范科技创新管理,优化创新机制,激发员工创新活力;牵头组建国机工业互联网研究院(河南)有限公司、成功申报2项省级集成创新平台、获批3项国家级科技专项,?#20013;?#24378;化技术品牌影响力;荣获省部级及以上科技成果奖63项,获得授权专利51项,稳?#25945;?#21319;公司技术核心竞争力。 

这一年,我们定举措、提效能,基础管理成效明显。公司以“十三五”发展规划为引领,研判市场?#38382;疲?#21152;强经营运营管理,优化人员层次,盘活人力资?#21019;?#37327;,换版“三标”文件,改进基础管理流程,强化财务管理,完成“两金”压?#30340;?#26631;,成立风控部门,完善风?#23637;?#25511;体系,开展主题活动,营造企业文化氛围。通过一系列管理举措创新,提升管理服务水平,再次被?#29616;?#20026;全国勘察设计行业管理体系升级版AAA企业。 

这一年,我们抓党建、强根基,政治建设取得实效。公司围绕“以党建促发展”的主题,贯彻落?#31561;?#22269;国有企业党的建设工作会议精神,扎实开展“党建质量提升年”工作,规范和加强领导干部管理,充分激发基层党组织活力,为实现公司?#20013;?#20581;康发展提供?#24605;?#24378;政治保证、组织保证和思想保证。 

筑梦新时代,扬帆新征程。展望2019年,外部经济?#38382;聘?#26434;多变,改革发展任务繁重,但机遇与挑战并存,压力与动力同在。我们要保持战略定力,聚焦智能工程业务,做好行业领军人物和专业拔尖人才培育,做强创新能力,做优发展质量,做大业务规模,优化资源配置,深化考核分配机制改革,深入?#24179;?#25918;管服?#20445;?#28608;发发展活力,提高生产效率,提升监管与服务水平,防控运营风险,奋力开创公司高质量发展新?#32622;媯?nbsp;

祝大家阖家幸福、新年快乐、万事如意! 

2019年2月3日 

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